Pas de représailles

Bio-Rad ne tolère aucune forme de représailles pour avoir signalé de bonne foi des problèmes.

Nous nous attendons à ce que chacun s’engage et s’exprime en cas de violation avérée ou présumée de notre Code, de nos politiques ou de la loi. Bio-Rad protège ceux qui le font en ne tolérant aucune forme de représailles lorsqu’un membre de notre personnel signale de bonne foi un problème ou participe à une enquête.

Si vous êtes confronté à des représailles ou savez que quelqu’un d’autre en est victime, vous devez le signaler immédiatement au service des ressources humaines.

Toute personne se rendant coupable de représailles contre un employé de Bio-Rad qui a fait un signalement de bonne foi ou qui participe à une enquête peut faire l’objet de mesures disciplinaires.

Attentes


  • Nous comprenons que Bio-Rad ne tolère pas de représailles contre ceux qui font des signalements de bonne foi.
  • Nous comprenons à la fois les représailles « douces » et « dures » et refusons d’y participer.
  • Nous reconnaissons que les personnes qui prennent des mesures de représailles peuvent faire face à des mesures disciplinaires pouvant aller jusqu’au licenciement.
  • Nous alertons si nous sommes témoins de représailles contre des personnes qui font des signalements de bonne foi.

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Termes clés

    Signalement honnête et sincère reposant sur les faits tels que le rapporteur les comprend.

      Utiliser la punition pour l’exemple et pour mettre fin aux violations des règles.

        Il peut s’agir, par exemple, d’un manque de soutien, d’une perte de responsabilités, d’une perte de statut, d’une perte d’attributions/d’occasions d’heures supplémentaires, d’une exclusion, d’un rejet, d’une privation ou d’une exclusion des conversations, d’un évitement et de l’attribution de tâches indésirables.

          Processus officiel visant à en savoir plus sur une situation ou une question, une instruction, une étude ou un examen officiel. Chez Bio-Rad, les enquêtes sont menées par du personnel qualifié qui s’appuie sur un processus cohérent, équitable et rapide.

            Il peut s’agir, par exemple, d’une réduction de la rémunération, de la prime ou des avantages sociaux, d’un changement d’équipe/d’horaires, d’une évaluation négative injustifiée, d’une rétrogradation, de mauvaises affectations ou d’une perte de poste, d’un renvoi ou d’une mesure disciplinaire injuste, d’un préjudice physique à la propriété ou à la personne, qu’il soit réel ou perçu.

              FAQ

              R : Notre Ligne d’assistance sur l’intégrité Bio-Rad est à votre disposition si vous souhaitez rester anonyme ou si vous craignez de signaler la situation à votre responsable local ou à votre équipe dirigeante. Vous pouvez également contacter directement notre service de la conformité de l’entreprise.

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              R : Les représailles peuvent apparaître sous de nombreuses formes et à partir de nombreuses sources. Certains exemples classiques incluent les représailles de la part de collègues, d’un responsable ou de l’ensemble de l’organisation.

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              R : Comme indiqué dans la section Termes clés, il peut être utile de considérer deux types de représailles. Ces deux types sont inacceptables et peuvent avoir de graves conséquences négatives. Il peut s’agir de représailles « dures » et de représailles « douces ».

              Exemples de représailles « dures » :

              1. Réduction de la rémunération, de la prime ou des avantages sociaux
              2. Changement d’équipe/d’horaires
              3. Évaluation négative injustifiée
              4. Rétrogradation, mauvaises affectations ou perte de poste
              5. Renvoi ou mesure disciplinaire injuste
              6. Préjudice physique à la propriété ou à la personne, qu’il soit réel ou perçu

              Exemples de représailles « douces » :

              1. Manque de soutien
              2. Perte de responsabilités
              3. Perte de statut
              4. Perte d’attributions/d’occasions d’heures supplémentaires
              5. Exclusion, rejet, privation ou exclusion des conversations
              6. Évitement
              7. Attribution de tâches indésirables

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              R : Il est compréhensible que vous soyez inquiet. Toutefois, il est interdit d’exercer des représailles ou de proférer des menaces contre quiconque a signalé de bonne foi une violation ou une violation présumée de la loi, du présent Code ou d’autres politiques de l’entreprise ou contre quiconque participe de bonne foi à une enquête ou à un processus concernant une telle violation.

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