禁止报复

对因善意报告顾虑而遭受任何形式的报复的情况,Bio-Rad 概不容忍。

我们希望每个人在看到或怀疑发生了违反我们的《准则》、我们的政策或法律的行为时都能参与进来并勇于直言。当我们的员工善意报告顾虑或参与调查时,Bio-Rad 不会容忍任何形式的报复,从而以此方式为其提供保护。

如果您遇到报复,或者您发现其他人受到报复,您应勇于直言,立即向人力资源部举报并报告您的顾虑。

任何对作出善意报告或参与调查的 Bio-Rad 员工进行报复的人都可能面临纪律处分

期望


  • 我们明白,Bio-Rad 不会容忍对善意举报者进行报复。
  • 我们明白既可能存在“软”报复,又可能存在“硬”报复,并拒绝参与任何一种报复行为。
  • 我们承认,参与报复的人员可能会面临纪律处分,情节严重者会被解雇。
  • 如果我们发现有人对善意举报者进行报复,我们会进行举报。

多语言培训视频

关键术语

    根据举报者所了解的事实,诚实而真诚地进行报告。

      利用惩罚来教育员工并纠正违反规则的行为。

        例如:不提供支持;不予承担职责;地位丧失;失去加班分配/机会;被忽视、冷落、孤立或受到“沉默对待”;回避;以及不合意的任务分配。

          了解有关某一情况或问题的事实、正式询问、研究或检查的正式流程。在 Bio-Rad,调查由合格人员使用一致、公平且及时的流程进行。

            例如:工资、奖金和/或福利减少;班次/工作时间改变;无正当理由受到负面评价;降职、较差的任务分配或失去职位;开除/解雇或不公平的纪律处分;以及财产或人身遭到实际损害(无论是实际的损害还是感知的损害)。

              常见问题

              答:报复行为可能以多种形式和多种来源出现。一些典型的例子包括同事、经理或整个组织的报复行为。

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              答:如“关键术语”部分所述,它有助于将报复分为两类。这两种类型都是不可接受的,可能会产生严重的消极后果。有时使用的两个标签是“硬”报复和“软”报复。

              “硬”报复的例子包括:

              1. 减少工资、奖金和/或福利
              2. 调整班次/工作时间
              3. 无正当理由给予负面评价
              4. 降职、较差的任务分配或失去职位
              5. 开除/解雇或不公平的纪律处分
              6. 财产或人身遭到实际损害(无论是实际的损害还是感知的损害)

              “软”报复的例子可能包括:

              1. 缺乏支持
              2. 失去职责
              3. 丧失地位
              4. 失去加班分配/机会
              5. 被忽视、冷落、孤立或受到“沉默对待”
              6. 回避
              7. 不合意的任务分配

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              答:您会担心,这是可以理解的。但是,禁止对善意报告违反或涉嫌违反法律、本《准则》或其他公司政策的人或善意协助针对这种违法行为进行任何调查或程序的人进行报复、惩罚或威胁。

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