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Bio-Rad iCode Introduction.mp4
리더와 팀이 도덕적인 행동 관련 대화 나누기
Bio-Rad 리더는 윤리적 행동을 모범으로 보여주며, 직원에게 규정 준수와 무결성의 중요성을 강조합니다. 리더는 직원과 정기적으로 소통하면서 무결성의 중요성뿐만 아니라, 질문하고 우려 사항을 적극적으로 보고해야 할 필요성을 강조합니다.
리더는 규정 준수와 관련된 위험과 공통의 윤리적 딜레마를 공개적으로 논의하고, 직원의 질문과 우려를 해결하고 적절한 존중을 받을 수 있는 업무 환경을 조성해야 합니다.
리더는 무결성, 윤리적 의사 결정 및 구체적인 규정 준수 시나리오를 직원과 적극적으로 논의해야 하며, 윤리적 의사 결정은 협상할 여지가 없다는 점을 분명히 해야 합니다. 비즈니스의 상업적인 압력이 Bio-Rad의 가치, 강령 , 정책 또는 법에 위배되는 방식으로 직원의 행동을 인도하도록 해서는 안 됩니다.
직원은 리더에게 나아갈 방향을 요구합니다. 즉, Bio-Rad의 리더는 항상 가치와 강령, 정책, 법에 따라 윤리적으로 행동해야 하며, 감독하는 직원이 동일하게 윤리적으로 행동하도록 해야 합니다.
- Bio-Rad의 가치, 강령, 정책, 법률을 준수합니다.
- 의문 사항이나 우려 사항이 있을 때는 지침을 참고합니다.
- 정직한 문화를 조성합니다.
- 의사 결정과 행동에 대한 책임을 집니다.
- 의사 결정 시 본인과 Bio-Rad의 평판을 고려합니다.
- 내 행동이나 결정이 Bio-Rad의 가치, 강령, 정책 또는 법률을 위반할까?
- 다른 사람들이 내 행동이나 결정에 대해 알게 된다면 당당할 수 있을까?
- 내 행동이나 결정이 나 자신 또는 Bio-Rad의 평판에 해를 끼칠까?
기대치
- 리더는 모범을 보입니다. 항상 Bio-Rad의 가치, 강령, 정책 및 법에 따라 윤리적으로 행동합니다.
- 리더는 직원과 함께 Bio-Rad에서 직면하는 위험을 주제로 한 건설적인 토론을 자주 나눕니다.
- 리더는 직원이 질문하고 우려 사항을 보고하도록 격려하고 지원합니다.
- 리더는 직원과 자주 윤리적 딜레마를 논의하고 윤리적 결정을 내리는 방법을 토론합니다.
다양한 언어로 제공되는 교육 비디오
주요 용어
우리의 가치에는 우리가 집중하고, 책임감 있고, 지속 가능하고, 함께한다는 것이 포함됩니다. 그들은 우리의 길에서 우리를 인도하고 지원합니다. 그들은 우리가 어떻게 행동하는지, 어떻게 변화를 가져오는 결정을 내리는지를 매일 상기시킵니다. 그것들은 우리의 조직화와 그 문화를 인도합니다.
타인에 대한 존중, 공정성, 정직성, 관련 법률 및 규정 준수를 특징으로 하는 전문적이고 윤리적인 행동을 말합니다.
FAQ
답: 리더는 비즈니스 또는 상업적 목표가 항상 당사의 공유 가치를 따르고 강령, 정책 및 법률을 준수해야 하는 의무를 방해하지 않도록 해야 합니다. 비즈니스 목표를 정직보다 우선해서는 안 됩니다. 리더와 직원은 목표를 달성하기 위해 창의적으로 생각해야 할 수도 있지만, 항상 Bio-Rad의 강령, 정책 및 법률을 준수하면서 당사의 가치를 염두에 두고 일해야 합니다.
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답: 법, 강령 및 정책을 따르는 게 당연하다고 보일 수 있으나, 상업적 목표에만 우선순위를 두는 환경에서 직원은 리더가 이러한 목표를 방해하는 상황에서 윤리적인 행동에 중점을 두지 않는다고 느낄 수 있습니다. 따라서 모두가 윤리적인 의사 결정과 정직의 실천이 항상 가장 중요한 목표임을 분명히 해야 합니다.
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