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Los líderes involucran a sus equipos en conversaciones sobre cómo actuar con integridad
Los líderes de Bio-Rad modelan el comportamiento ético y enfatizan la importancia del cumplimiento normativo y la integridad para los miembros de nuestra plantilla. Al comunicarse regularmente con la plantilla, nuestros líderes refuerzan la importancia de la integridad y la necesidad de hablar para hacer preguntas e informar de inquietudes.
Los líderes deben cultivar un lugar de trabajo en el que los riesgos de cumplimiento y los dilemas éticos comunes puedan discutirse abiertamente y se aborden las preguntas e inquietudes de los miembros de la plantilla y se les muestre el debido respeto.
Los líderes deben discutir activamente cuestiones como la integridad, la toma de decisiones éticas y los escenarios específicos de cumplimiento con los miembros de la plantilla, dejando claro que la toma de decisiones éticas no es negociable. Los miembros de nuestra plantilla nunca deben permitir que la presión comercial de las empresas guíe sus acciones de una manera contraria a nuestros valores, nuestro Código, nuestras políticas o la ley.
Los miembros de la plantilla buscan la orientación de sus líderes, lo que significa que los líderes de Bio-Rad siempre deben actuar de forma ética y conforme a nuestros valores, nuestro Código, nuestras políticas y la ley, y deben insistir en la misma conducta ética de los miembros de la plantilla que supervisan.
- Sigan nuestros valores, nuestro Código, nuestras políticas y la ley
- Busquen orientación haciendo preguntas o planteando inquietudes
- Promuevan una cultura de integridad
- Se responsabilicen de sus decisiones y conductas
- Tengan en cuenta su reputación y la respectiva de Bio-Rad al tomar decisiones
- ¿Mi acción o decisión infringe nuestros valores, nuestro Código, nuestras políticas o la ley?
- ¿Me avergonzaría si otros supieran sobre mi acción o decisión?
- ¿Mi acción o decisión dañaría mi reputación o la de Bio-Rad?
Expectativas
- Los líderes predican con el ejemplo, actuando siempre de forma ética y en línea con nuestros valores, nuestro Código, nuestras políticas y la ley.
- Los líderes involucran a los miembros de la plantilla en debates constructivos y frecuentes sobre los riesgos a los que nos enfrentamos en Bio-Rad.
- Los líderes animan y apoyan a los miembros de la plantilla a hacer preguntas e informar de sus inquietudes.
- Los líderes discuten con frecuencia dilemas éticos y cómo tomar decisiones éticas con los miembros de la plantilla.
Vídeos de formación en varios idiomas
Términos clave
Nuestros valores incluyen que estamos enfocados, somos responsables, sostenibles y unidos; nos guían y apoyan en nuestro camino; diariamente nos recuerdan cómo actuamos, cómo tomamos decisiones que marcan la diferencia; guían nuestra organización y su cultura.
Comportamiento profesional y ético que se caracteriza por el respeto a los demás, la imparcialidad, la honestidad y el cumplimiento de las leyes y normativas aplicables.
P+F
R: Los líderes deben asegurarse de que los objetivos comerciales o empresariales nunca interfieran con la obligación de cumplir nuestros valores compartidos y seguir nuestro Código, nuestras políticas y la ley en todo momento. Los objetivos empresariales no pueden primar sobre la integridad. Es posible que los líderes y los miembros de la plantilla tengan que pensar de forma creativa para cumplir los objetivos, pero siempre deben trabajar con nuestros valores en mente mientras siguen nuestro Código, nuestras políticas y la ley.
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R: Si bien la sensatez de seguir la ley, nuestro Código y nuestras políticas puede parecer algo obvio, cuando los miembros de la plantilla ven y oyen que se les da prioridad únicamente a los objetivos comerciales, por ejemplo, pueden sentir que los líderes no valoran actuar con integridad si esto parece interferir con esos objetivos. Por lo tanto, todos debemos ser muy expresivos y claros en el sentido de que el ejercicio de la toma de decisiones éticas y la integridad es siempre el objetivo más importante.
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