감독자 및 관리자에 대한 더욱 높은 기대치

감독자와 관리자는 모범을 보이며 Bio-Rad의 규정 준수 및 윤리 프로그램을 형성하고 유지하는 데 도움을 주어야 합니다.

Bio-Rad에서는 적시에 올바른 결정을 내려야 합니다. 모든 감독자와 관리자를 포함한 Bio-Rad의 리더십은 성공적인 규정 준수 및 윤리 프로그램을 유지하기 위해 맡은 역할을 알고 있어야 하며, 항상 강령의 원칙을 대표하는 인물이 되려고 해야 합니다.
 

    • 모범을 보입니다.
    • 윤리적 행동을 장려합니다.
    • 긍정적인 업무 환경을 조성하고 유지합니다.
    • 직원이 질문하고 우려 사항을 보고하도록 장려합니다.


    감독자와 관리자는 Bio-Rad 관리 지침의 모든 관련 부분뿐만 아니라 당사 강령과 정책에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

    감독자와 관리자는 우려 사항이 있을 때 직원이 행동에 나서도록 격려하고 직원과 꾸준히 소통해야 합니다. 감독자와 관리자는 정기적으로 직원과 규정 준수 및 윤리 문제를 논의해야 합니다.

    감독자와 관리자는 행동 강령 또는 정책 위반은 물론, 본인이 알게 되거나 보고받은 비윤리적 또는 불법적인 행동을 적시에 보고해야 합니다.

    기대치


    • 감독자와 관리자는 모범을 보이고 윤리적 행동에 대한 기대치를 높일 필요가 있습니다.
    • 감독자와 관리자는 팀원이 우려 사항을 털어놓고 질문해도 안전하다고 느끼는 업무 환경을 조성해야 합니다.
    • 감독자와 관리자는 보고를 장려해야 합니다.

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    주요 용어

      우리의 가치에는 우리가 집중하고, 책임감 있고, 지속 가능하고, 함께한다는 것이 포함됩니다. 그들은 우리의 길에서 우리를 인도하고 지원합니다. 그들은 우리가 어떻게 행동하는지, 어떻게 변화를 가져오는 결정을 내리는지를 매일 상기시킵니다. 그것들은 우리의 조직화와 그 문화를 인도합니다.

        직장 내, 고객 및 비즈니스 파트너. 회사 및 지역사회 간에 무결성을 유지합니다.

          규정 준수 또는 윤리적 문제를 야기하는 어려운 결정에 직면한 경우, 제안된 행동 방침에 대해 다음과 같이 자문해봅니다.

          1. 이러한 행동이 Bio-Rad의 가치, 정책, 본 강령 또는 법률을 위반할까?
          2. 다른 사람이 내 행동을 알게 된다면 부끄럽거나 당황스러울까?
          3. 내 행동으로 인해 Bio-Rad의 평판이 훼손될 수 있을까?

          FAQ

          답: 예. 감독자는 직원에게 가장 중요한 규정 준수 본보기입니다. 감독자는 조직으로서 직면하는 위험에 대한 귀중한 정보를 제공하는 통로이자 직원이 질문하고 우려 사항을 보고할 수 있는 창구입니다. 윤리적으로 행동해야 할 뿐만 아니라 행하는 일과 그 이유를 팀에 설명해야 합니다.

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          답: 아니요. 그러면 정책을 위반합니다. 적절한 승인을 받지 못하면 Bio-Rad 정책을 위반하게 됩니다. Bio-Rad 정책은 적절한 내부 회계 통제가 유지되고 효과적으로 운영되도록 보장합니다. 감독자로서 규칙을 따르고 모범이 되어야 할 뿐만 아니라 팀에 동일한 규칙을 위반하도록 압력을 가할 수 없습니다.

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