I leader coinvolgono i loro team nelle conversazioni sull'agire con integrità

I leader di Bio-Rad modellano il comportamento etico e sottolineano l'importanza della conformità e dell'integrità per i membri della forza lavoro. Nel comunicare regolarmente con la forza lavoro, i nostri leader rafforzano l'importanza dell'integrità e la necessità di parlare per porre domande e segnalare problemi.

I leader devono creare e mantenere un luogo di lavoro in cui i rischi di conformità e i comuni dilemmi etici possono essere discussi apertamente e le domande e le preoccupazioni dei membri della forza lavoro vengono affrontate e rispettate in modo adeguato.

I leader devono discutere attivamente con i membri della forza lavoro dell'integrità, del processo decisionale etico e di scenari specifici relativi alla conformità, chiarendo che l'etica nel processo decisionale non è un aspetto negoziabile. I membri della nostra forza lavoro non devono mai lasciare che le pressioni aziendali influenzino le loro azioni in modo contrario ai nostri valori, al nostro Codice, alle nostre politiche o alla legge.

I membri della forza lavoro prendono i leader come modello di riferimento, il che significa che i leader di Bio-Rad devono sempre agire in modo etico e in linea con i nostri valori, il nostro Codice, le nostre politiche e la legge e devono insistere sulla necessità che i membri della forza lavoro che supervisionano adottino lo stesso comportamento etico.

I nostri leader devono concentrarsi sullo sviluppo di membri della forza lavoro che:

Seguono i nostri valori, il nostro Codice, le nostre politiche e la legge
Chiedono supporto ponendo domande o sollevando dubbi
Promuovono una cultura di integrità
Sono responsabili delle loro decisioni e del loro comportamento
Preservano la loro reputazione e la reputazione di Bio-Rad quando prendono decisioni

I leader devono anche aiutare i membri della forza lavoro a determinare come gestire situazioni complesse ponendo alcune semplici domande:

La mia azione o decisione viola i nostri valori, il nostro Codice, le nostre politiche o la legge?
Sarei imbarazzato se altri conoscessero la mia azione o decisione?
La mia azione o decisione danneggerebbe la mia reputazione o quella di Bio-Rad?

Aspettative

I leader sono modello di esempio, agiscono sempre in modo etico e in linea con i nostri valori, il nostro Codice, le nostre politiche e la legge.
I leader coinvolgono i membri della forza lavoro in discussioni costruttive e frequenti sui rischi che dobbiamo affrontare in Bio-Rad.
I leader incoraggiano e sostengono i membri della forza lavoro a porre domande e segnalare dubbi.
I leader discutono spesso di dilemmi etici e di come prendere decisioni etiche con i membri della forza lavoro.

Video di formazione in più lingue

Codice di condotta:
modellazione di ruoli etici

Termini chiave

Valori di Bio-Rad

I nostri valori ci consentono di essere focalizzati, responsabili, sostenibili, insieme; ci guidano e ci sostengono nel nostro cammino; ci ricordano giorno per giorno di come agiamo, di come prendiamo decisioni che fanno la differenza; guidano la nostra organizzazione e la nostra cultura.

Integrità

comportamento professionale ed etico caratterizzato dal rispetto per gli altri, dall'equità, dall'onestà e dal rispetto delle leggi e delle normative applicabili.

Dove ottenere assistenza

Domande frequenti

D: Quest'anno sono stati fissati alcuni obiettivi aziendali molto aggressivi. Come leader, desidero incoraggiare il mio team a dare il massimo per raggiungere i nostri obiettivi. Come posso raggiungere gli obiettivi commerciali senza rinunciare a un processo decisionale etico?

R: I leader devono assicurarsi che gli obiettivi aziendali o commerciali non interferiscano mai con l'obbligo di aderire ai nostri valori condivisi e di seguire sempre il nostro Codice, le nostre politiche e la legge. Gli obiettivi aziendali non possono sostituire l'integrità. I leader e i membri della forza lavoro devono pensare in modo creativo per raggiungere gli obiettivi, ma devono sempre lavorare tenendo presenti i nostri valori nel rispetto del nostro Codice, delle nostre politiche e della legge.

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D: Fare la cosa giusta è una questione di buon senso. Come leader, perché dovrei parlare di un concetto così ovvio?

R: Anche se la saggezza di seguire la legge, il nostro Codice e le nostre politiche potrebbe sembrare ovvia, quando i membri della forza lavoro vedono e sentono che la priorità viene attribuita esclusivamente a obiettivi commerciali, ad esempio, possono ritenere che i leader non apprezzino il fatto di agire con integrità se sembra interferire con tali obiettivi. Pertanto, dobbiamo essere tutti molto incisivi e chiari sul fatto che un processo decisionale etico e l'integrità sono sempre l'obiettivo più importante.