Name
Bio-Rad iCode Introduction.mp4
Höhere Erwartungen an Vorgesetzte und Manager
Vorgesetzte und Manager gehen mit gutem Beispiel voran und müssen dazu beitragen, das Compliance- und Ethikprogramm von Bio-Rad mitzugestalten und aufrechterhalten.
Wir treffen die richtigen Entscheidungen – zur richtigen Zeit. Unsere Führungskräfte, einschließlich aller Vorgesetzten und Manager, müssen ihre Rolle bei der Aufrechterhaltung eines erfolgreichen Compliance- und Ethikprogramms kennen und stets bereit sein, als Botschafter für die Prinzipien unseres Kodex aufzutreten.
- Gehen Sie mit gutem Beispiel voran.
- Fördern Sie ethisches Verhalten.
- Schaffen und erhalten Sie ein positives Arbeitsumfeld.
- Ermutigen Sie Mitarbeiter, Fragen zu stellen und Bedenken zu melden.
Vorgesetzte und Manager sollten mit unserem Kodex und unseren Richtlinien sowie allen relevanten Abschnitten der Management-Leitlinien von Bio-Rad vertraut sein.
Vorgesetzte und Manager müssen die Art der Kommunikation mit den Mitarbeitern aufrechterhalten, die sie dazu ermutigt, ihre Bedenken zu äußern. Vorgesetzte und Manager sollten auch regelmäßig mit ihren Mitarbeitern über Compliance- und Ethikfragen sprechen.
Vorgesetzte und Manager müssen rechtzeitig über Verstöße gegen den Kodex oder die Richtlinien sowie über unethisches oder rechtswidriges Verhalten Bericht erstatten, von dem sie Kenntnis haben oder das ihnen gemeldet wurde.
Erwartungen
- Vorgesetzte und Manager gehen mit gutem Beispiel voran und sind an höhere Erwartungen gebunden, was ethisch einwandfreies Verhalten betrifft.
- Vorgesetzte und Manager schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Teammitglieder sicher fühlen und Bedenken bzw. Fragen äußern können.
- Vorgesetzte und Manager fördern die Berichterstattung.
Schulungsvideos in mehreren Sprachen
Schlüsselbegriffe
Unsere Werte beinhalten, dass wir fokussiert und nachhaltig sind, Verantwortung übernehmen und zusammenhalten; sie führen und unterstützen uns auf unserem Weg; sie erinnern uns täglich daran, wie wir handeln und wie wir Entscheidungen treffen, die einen Unterschied machen; sie leiten unsere Organisation und ihre Kultur.
Wir zeigen Integrität am Arbeitsplatz, Integrität im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern sowie Integrität innerhalb unseres Unternehmens und in unseren Communitys.
Wenn Sie eine schwierige Entscheidung treffen müssen, die hinsichtlich der Compliance oder von einem ethischen Standpunkt aus gesehen problematisch ist, stellen Sie sich bezüglich der entsprechenden Vorgehensweise die folgenden Fragen:
- Würde mein Handeln gegen unsere Werte, die Bio-Rad-Richtlinie, diesen Kodex oder das Gesetz verstoßen?
- Würde ich mich schämen oder wäre es mir peinlich, wenn andere von meiner Handlung erfahren würden?
- Würde das Ansehen von Bio-Rad aufgrund meiner Handlung in Mitleidenschaft gezogen werden?
Hier erhalten Sie Hilfe
Zugehörige Materialien
FAQ
A: Ja. Als Vorgesetzter sind Sie die wichtigste Compliance-Ressource Ihrer Mitarbeiter. Sie sind sowohl das Verbindungsmedium für wertvolle Informationen zu den Risiken, denen wir als Unternehmen ausgesetzt sind, als auch ein Kanal, über den Mitarbeiter Fragen stellen und Bedenken melden können. Sie sollten nicht nur ethisch handeln, sondern auch Ihrem Team erklären, was Sie tun und warum.
Thank you, your feedback has been sent!
A: Nein. Das wäre ein Verstoß gegen die Richtlinie. Das Versäumnis, die entsprechenden Genehmigungen zu erhalten, verstößt gegen die Bio-Rad-Richtlinie, die dafür sorgen soll, dass angemessene interne Rechnungslegungsmaßnahmen eingehalten werden und effektiv funktionieren. Als Vorgesetzter müssen Sie die Regeln nicht nur befolgen und als Vorbild dienen, sondern dürfen Ihr Team auch nicht unter Druck setzen, diese Regeln zu verletzen.
Thank you, your feedback has been sent!