Name
Bio-Rad iCode Introduction.mp4
Повышенные требования для непосредственных и других руководителей
Непосредственные и другие руководители подают другим пример и помогают в формировании и поддержании нашей программы по соблюдению нормативно-правовых требований и этических норм в компании Bio-Rad.
Мы принимаем правильные решения в нужное время. Наше руководство, включая всех непосредственных и других руководителей, должно понимать свою роль в поддержании успешной программы соблюдения нормативно-правовых требований и этических норм и всегда следовать принципам, описанным в нашем кодексе.
- показывают пример другим;
- поощряют этичное поведение;
- создают и поддерживают положительную рабочую среду;
- призывают сотрудников задавать вопросы и сообщать об опасениях.
Непосредственные и другие руководители должны хорошо знать наш кодекс и политики, а также все актуальные разделы принципов управления компании Bio-Rad.
Непосредственные и другие руководители должны общаться с сотрудниками так, чтобы побуждать их не молчать в случае возникновения опасений. Непосредственные и другие руководители также должны регулярно обсуждать с сотрудниками вопросы соблюдения нормативно-правовых требований и этики.
Непосредственные и другие руководители должны своевременно сообщать о любых нарушениях кодекса или политик, а также о любых неэтичных или незаконных действиях, о которых они знают или о которых им сообщили.
Ожидания
- Непосредственные и другие руководители подают другим пример, и к ним предъявляются повышенные требования в отношении этичного поведения.
- Непосредственные и другие руководители создают рабочую среду, в которой сотрудники могут безопасно сообщать о своих опасениях и задавать вопросы.
- Непосредственные и другие руководители призывают сотрудников не молчать.
Обучающие видео на нескольких языках
Ключевые термины
Наши ценности включают в себя целеустремленность, ответственность, устойчивость и целостность; Они направляют и поддерживают нас в нашем путешествии. Они каждый день напоминают нам о том, как мы действуем, как принимаем значимые решения. Они направляют нашу организацию и ее культуру.
Мы соблюдаем стандарты деловой этики на рабочем месте, при общении с клиентами и деловыми партнерами, а также в нашей компании и наших сообществах.
Когда вы сталкиваетесь с трудным решением, которое влечет за собой проблему с соблюдением нормативно-правовых требований или этических норм, задайте себе указанные ниже вопросы о предлагаемом курсе действий.
- Нарушит ли это действие наши ценности, политику компании Bio-Rad, данный кодекс или закон?
- Будет ли мне стыдно или неловко, если другие узнают о моих действиях?
- Могут ли мои действия нанести ущерб репутации компании Bio-Rad?
Куда обращаться за помощью
Материалы по теме
Вопросы и ответы
Ответ. Да. Будучи руководителем, вы являетесь самым важным ресурсом обеспечения соответствия нормативным требованиям, который есть у ваших сотрудников. Вы одновременно и источник ценной информации о рисках, с которыми мы сталкиваемся как организация, и канал, по которому сотрудники могут задавать вопросы и сообщать о любых проблемах. Вы должны не только действовать этично, но и объяснять своей команде, что вы делаете и почему.
Thank you, your feedback has been sent!
Ответ. Нет. Это может являться нарушением политики. Если не получить необходимые разрешения, будет нарушена политика компании Bio-Rad, которая заключается в обеспечении надлежащих мер внутреннего контроля учета и эффективных операций. В качестве руководителя вы не только должны следовать правилам и подавать пример, но и не можете заставлять свою команду нарушать эти правила.
Thank you, your feedback has been sent!